Мировоззрение_как_основа_эффективных_решений

12+
12+

72 просмотра

год назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

72 просмотра

год назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

72 просмотра

год назад

✅ Что такое эффективность — и почему она зависит от мировоззрения? 📌 Первый вебинар серии «Беседы об эффективности» от компании Устойчивые Бизнес Решения. В этом выпуске: – Как по-разному понимают эффективность Запад, Восток и Россия – Почему «дзан-син», кайдзен и философия Бердяева важны для современного бизнеса – Как мышление проектировщика, бизнесмена и домохозяйки формирует подход к эффективности – Что такое «мышление парадоксами» — и как это помогает в нестандартных проектах – Как учитывать культурный код при внедрении Lean и бережливого производства 🎙 Гость: Григорий Храбров — методолог, сооснователь проекта «Универс», консультант (Сбер, Росатом, Самолёт и др.) Ссылки на статьи гостя: 📝 https://bit.ly/43AhwC2 📝 https://bit.ly/45j3iH2 🎙 Модератор: Александр Рамш — эксперт по операционной эффективности с 20-летним опытом 👥 Кому будет полезно: – Руководителям и собственникам – Lean-специалистам, проектировщикам, инженерам – Тем, кто хочет мыслить шире, действовать точнее и глубже понимать природу эффективности 💬 О чём это видео: Один из самых глубоких диалогов о сути эффективности. Не про KPI и метрики, а про мировоззрение, культуру и мышление. ⏱️ Таймкоды вебинара: 00:00 — Вступление. Кто такие спикеры? 03:15 — Что такое эффективность? Личный опыт и философия 09:30 — Восток vs Запад: два подхода к эффективности 14:45 — Русский культурный код: от Стаханова до Бердяева 20:10 — Почему мы не понимаем друг друга: дерево, но не то 26:00 — Как заказчики по-разному понимают «эффективность» 31:40 — Мировоззрение и цели: противоречия как стратегия 38:20 — Вопросы зрителей: о стахановцах и культурных кодах 44:00 — Практики осознанности для управленцев 52:10 — Цитата Бердяева и финальный вывод 🔗 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить следующие вебинары и приглашённых экспертов. Пишите вопросы и впечатления в комментариях — мы читаем всё. #Эффективность #Lean #Кайдзен #ОперационноеСовершенство #БережливоеПроизводство #Мировоззрение #ГригорийХрабров #АлександрРамш #Рутуб #Вебинар __________________________________________________ Конспект 1. Вступление • Первый вебинар серии «Беседы об эффективности». • Модератор — Александр Рамш. • Гость — Григорий Храбров, сооснователь проекта «Универс», методолог, работающий с мышлением, мировоззрением и культурными кодами. 2. Что такое мировоззрение • Мировоззрение — «оптика», через которую человек смотрит на мир. • Оно формируется культурой, языком, воспитанием, образованием и социальными практиками. • Эта «оптика» определяет, как человек понимает эффективность и что считает правильным. 3. Почему эффективность понимается по-разному Григорий выделяет три разных подхода: Западный культурный код • Рациональность, анализ, разделение на элементы. • Эффективность = максимизация результата при минимальных ресурсах. • Прямой прагматизм: выгода, измеримость, скорость. Восточный (китайско-японский) код • Важен не результат, а путь. • Кайдзен — совершенствование как процесс. • Дзансин — состояние концентрации и осознанности. • Эффективность = гармония, уважение к процессу. Русский культурный код • Парадоксальность, соборность, ориентация на «высокие смыслы». • Рывковость вместо стратегического движения. • Мобилизационный стиль работы: «собраться и сделать». • Эффективность = соответствие моральному чувству и смыслу. 4. Как мышление влияет на эффективность • 50% действий человек выполняет «на автопилоте». • Мозг экономит энергию → возникают когнитивные искажения. • Чтобы повысить эффективность, нужно увидеть собственные фильтры — осознать стиль мышления и тип восприятия. 5. Восток и Запад в современном Lean • Современное бережливое производство — гибрид двух культур. • Например, метафора Деминга про «красные бусы»: — индивидуальные усилия не важнее качества системы. • Осознанность и концентрация (дзансин) напрямую связаны с идеей «ходить на гэмбу». 6. Эффективность как работа со смыслами • Цели можно формулировать не только через «SMART», но и через: — парадоксы, — самоограничения, — антицели, — работу со страхами. • Иногда смысл важнее результата. • Понимание смыслов заказчика — критически важно: люди используют одни и те же слова, но вкладывают разные смыслы. 7. Почему важно понимать мировоззрение людей • Люди часто говорят о «эффективности», «ценности», «целях», но понимают эти слова по-разному. • Чтобы внедрять изменения, необходимо сначала понять внутреннюю карту человека или команды. • Эффективность — это всегда взаимное понимание мировоззренческих рамок. 8. Русский код и Стахановское движение • Пример рывкового, мобилизационного типа эффективности. • Компенсация нехватки системности — самоотверженностью и «рывком». • Для России характерна смекалка, усилие, мобилизация, но не системность. 9. Личный вывод и переход к будущим встречам • Эффективность — это не только методики и инструменты. • Она коренится в мировоззрении, смыслах и культурных кодах. • Бердяев: «Человек — творец, а не механизм». • Творческое усилие и смысл — важнее технического исполнения.