Неуправляемый отдел продаж: 7 ошибок, которые мешают масштабированию бизнеса

В этом выпуске мы говорим о том, почему даже хороший продукт и сильная экспертиза не гарантируют рост бизнеса, если в компании отсутствуют системный найм, эффективное делегирование и управляемый отдел продаж. Дарья Малюк — собственник HR-агентства DreaManager, эксперт по делегированию и командообразованию. Валерия Штынь — эксперт по системным продажам и управлению отделом продаж. В подкасте обсудили: • почему предприниматели застревают в операционке; • как находить и удерживать сильных сотрудников; • ошибки найма, которые дорого обходятся бизнесу; • как выстроить систему делегирования без потери контроля; • почему отдел продаж становится неуправляемым; • какие показатели нужно контролировать руководителю; • как масштабировать бизнес через сильную команду и системные продажи. Если вы понимаете, что: ✔ сотрудники работают несистемно; ✔ продажи зависят от отдельных людей; ✔ руководитель постоянно тушит пожары; ✔ найм не приносит нужного результата; ✔ команда не выдерживает рост компании — приглашаем вас на мастермайнд «Управляемый отдел продаж + сильная команда». За 5 недель вы: • найдете точки потери денег в продажах; • выстроите понятную систему управления; • сформируете эффективную структуру команды; • внедрите инструменты контроля и прогнозирования; • получите план масштабирования бизнеса. Для записи на мастермайнд напишите в личные сообщения @Darya_Malyuk слово «МАСТЕРМАЙНД». Подписывайтесь на канал и делитесь в комментариях своим главным инсайтом после просмотра. #отделпродаж #делегирование #управлениекомандой #найм #hr #бизнес #предприниматель #продажи #масштабированиебизнеса #мастермайнд