Как архитектурные аналогии превращают опыт в рабочие бизнес-модели| Сергей Шкуратов

В новом выпуске подкаста «Стейкхолдеры» продолжаем разбирать, как меняется стратегическое мышление собственника. Роман Боярков вместе с Сергеем Шкуратовым прослеживают эволюцию концепции понятия стейкхолдер — от узкого круга акционеров до сложной экосистемы заинтересованных сторон. Сергей Шкуратов, преподаватель ИМИСП и слушатель программы «Доктор Делового Администрирования» (DBA), предлагает неожиданный ракурс: как метафора «здания» помогает увидеть вертикали и горизонтали бизнеса и заранее согласовать решения со всеми ключевыми сторонами. Программа «Доктор Делового Администрирования» (DBA) здесь — это среда, где многолетний управленческий опыт превращается в готовые модели: исследовательский фокус позволяет оформить и проверить свои идеи, чтобы затем уверенно применять их в управлении компанией. Подробнее об обучении по ссылке: https://imisp.ru/l/ThbK День открытых дверей ИМИСП: https://imisp.ru/l/6Vdd 00:00:51 - Как одно слово изменило корпоративное управление 00:04:00 - Как обучение учит директоров думать иначе 00:07:40 - Почему групповое обучение работает лучше 00:11:49 - Международная аккредитация «Доктор Делового Администрирования» (DBA): что это значит на практике 00:13:30 - Архитектура вашего бизнеса: метафора, которая работает 00:16:31 - Владелец как архитектор: модель управления компанией 00:19:11 - «На какое здание похож ваш бизнес?» 00:20:35 - Как создать смысл в бизнесе: от управления к лидерству