Ключ найден: как C&B открывает дверь к диалогу с акционером
Эффективная коммуникация C&B с акционерами — не просто формальность, а стратегический инструмент. От того, насколько четко и убедительно функция C&B доносит информацию зависят ключевые решения: одобрение бюджетов, утверждение системных решений, поддержка трансформаций - и это только малая часть из них. Как выстроить этот диалог без ошибок? На вебинаре обсудим: ◾ Как правильно выстраивать коммуникацию с акционерами и доносить до них ценную информацию? ◾ Разбор кейса: проект реорганизации системы оплаты труда для рабочих и коммуникация с акционером в его рамках. ◾ Личные советы Татьяны по подготовке к встречам, упаковке идей и избеганию типичных ошибок в коммуникации. Спикеры: ◾ Алина Уварова, Партнёр, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала». ◾ Татьяна Сёмина, начальник управления оплаты труда, численности и организационного менеджмента компании ОМК.
Эффективная коммуникация C&B с акционерами — не просто формальность, а стратегический инструмент. От того, насколько четко и убедительно функция C&B доносит информацию зависят ключевые решения: одобрение бюджетов, утверждение системных решений, поддержка трансформаций - и это только малая часть из них. Как выстроить этот диалог без ошибок? На вебинаре обсудим: ◾ Как правильно выстраивать коммуникацию с акционерами и доносить до них ценную информацию? ◾ Разбор кейса: проект реорганизации системы оплаты труда для рабочих и коммуникация с акционером в его рамках. ◾ Личные советы Татьяны по подготовке к встречам, упаковке идей и избеганию типичных ошибок в коммуникации. Спикеры: ◾ Алина Уварова, Партнёр, руководитель практики «Вознаграждение и мотивация персонала». ◾ Татьяна Сёмина, начальник управления оплаты труда, численности и организационного менеджмента компании ОМК.
