Что должно быть в системе контроллинга: 6 обязательных
🔎 Хочешь реальный контроль над расходами — строй систему, а не накапливай отчёты. Вот из чего состоит реальная система контроллинга, которая работает: 1️⃣ Планирование бюджета с обоснованием каждой статьи 2️⃣ План-факт-анализ — регулярный, не “в конце года” 3️⃣ Назначенные ответственные (ЦФО) — за каждый блок 4️⃣ Порог реагирования (например, 5% превышение = расследование) 5️⃣ Согласование расходов — даже на 1000 6️⃣ Интеграция с BI-системами или хотя бы Google Sheets с формулами 📉 Если у тебя этого нет — ты не управляешь расходами. Ты просто считаешь деньги задним числом. 📲 Следи за мини-серией Shorts — я рассказываю, как строить контроллинг своими руками, без пафоса и с реальной пользой. 🔗 Сайт: https://a549999999.wixsite.com/my-site-2 📢 Telegram-канал: http://t.me/MKFinConsulting
🔎 Хочешь реальный контроль над расходами — строй систему, а не накапливай отчёты. Вот из чего состоит реальная система контроллинга, которая работает: 1️⃣ Планирование бюджета с обоснованием каждой статьи 2️⃣ План-факт-анализ — регулярный, не “в конце года” 3️⃣ Назначенные ответственные (ЦФО) — за каждый блок 4️⃣ Порог реагирования (например, 5% превышение = расследование) 5️⃣ Согласование расходов — даже на 1000 6️⃣ Интеграция с BI-системами или хотя бы Google Sheets с формулами 📉 Если у тебя этого нет — ты не управляешь расходами. Ты просто считаешь деньги задним числом. 📲 Следи за мини-серией Shorts — я рассказываю, как строить контроллинг своими руками, без пафоса и с реальной пользой. 🔗 Сайт: https://a549999999.wixsite.com/my-site-2 📢 Telegram-канал: http://t.me/MKFinConsulting