"Авокадо" - вполне крымский продукт
Очередь в государственный детский садик, особенно в густонаселенных прибрежных городах, все еще кажется долгой. За 2-3 года родители успевают получить путевку, но многим мамам действительно непросто в это время ожидания вернуться на работу, нанять няню или взвалить все хлопоты присмотра и воспитания малыша на бабушку. Поэтому частные детские сады – очевидный выход из положения. Ответственный предприниматель относится к делу с совестью, добром и креативом. Государство таких поддерживает, тем более если они получают статус социальных предпринимателей. А если садик лицензирован (что еще не так часто встречается), то существенные льготы получают и родители: налоговые вычеты и возможность оплачивать услугу из материнского капитала. Лариса Андреева до 2014 года не была предпринимателем. Переехав в Крым из Луганска в 2014 году, она привезла с собой коллег, с которыми прежде работала в детском клубе. Сначала они устроились командой в частный детский сад. Но потом Лариса Владимировна организовала свое предприятие — детский центр «Авокадо» и танцевальный коллектив CHORUS. Капризная Ялта, где все, казалось бы, давно поделено и распределено, и нет места для стартапов, долго испытывала, но все же, приняла новенькую. У Андреевой сегодня — статус социального предпринимателя, возможность получать поддержку от различных государственных фондов и структур, репутация надежного клиента в банках, лицензия на дошкольное образование. А значит, особые возможности для клиентов «Авокадо». У Ларисы Андреевой мечта: открыть филиалы «Авокадо» в других городах полуострова. Ведь, по крайне мере, в Ялте, ее бизнес сегодня — уже узнаваемый и вполне крымский продукт.
Очередь в государственный детский садик, особенно в густонаселенных прибрежных городах, все еще кажется долгой. За 2-3 года родители успевают получить путевку, но многим мамам действительно непросто в это время ожидания вернуться на работу, нанять няню или взвалить все хлопоты присмотра и воспитания малыша на бабушку. Поэтому частные детские сады – очевидный выход из положения. Ответственный предприниматель относится к делу с совестью, добром и креативом. Государство таких поддерживает, тем более если они получают статус социальных предпринимателей. А если садик лицензирован (что еще не так часто встречается), то существенные льготы получают и родители: налоговые вычеты и возможность оплачивать услугу из материнского капитала. Лариса Андреева до 2014 года не была предпринимателем. Переехав в Крым из Луганска в 2014 году, она привезла с собой коллег, с которыми прежде работала в детском клубе. Сначала они устроились командой в частный детский сад. Но потом Лариса Владимировна организовала свое предприятие — детский центр «Авокадо» и танцевальный коллектив CHORUS. Капризная Ялта, где все, казалось бы, давно поделено и распределено, и нет места для стартапов, долго испытывала, но все же, приняла новенькую. У Андреевой сегодня — статус социального предпринимателя, возможность получать поддержку от различных государственных фондов и структур, репутация надежного клиента в банках, лицензия на дошкольное образование. А значит, особые возможности для клиентов «Авокадо». У Ларисы Андреевой мечта: открыть филиалы «Авокадо» в других городах полуострова. Ведь, по крайне мере, в Ялте, ее бизнес сегодня — уже узнаваемый и вполне крымский продукт.