16. Работа в команде. Лучшие практики Бережливого Производства

Работа в команде - одна из любимых и недооцененных лучших практик Бережливого Производства. Внедрение управления проектами уже дает сплоченную команду, умеющую решать проблемы. Стадии внедрения лучшей практики Бережливого Производства Работа в команде согласно Производственной системе: 1. Индивидуализм (до фокуса на работу в команде). Цель команды не ясна. Обучения внутри команды нет. Решения поступают от руководства. 2. Формирование (после начала работы над практикой). Появляются цели командной работы. Определены KPI. Есть правила работы и взаимодействия. 3. Стабилизация (уже очень хороший уровень). Определены роли внутри команды. Адаптация сотрудников, есть матрица обучения. Обсуждение проблем входит в норму взаимодействия. 4. Эффективная работа (часто достаточный уровень, развивается Кайдзен инструмент). Обновленные процедуры взаимодействия и процессов. Нормализация, решение конфликтов. Конфликты случаются, но не критичны. План работы на основе анализа. 5. Самоуправление (идеал, уровень бирюзовых организаций по спиральной динамике). Роль лидера распределена. Обмен знаниями между сотрудниками. Фокус на эффективные взаимоотношения. Выгоды внедрения лучшей практики Работа в команде: - Рост производительности труда. - Сокращение длительности шагов процесса. - Рост качества обслуживания клиентов. - Сокращение ошибок и брака в процессе производства и работы. - Сокращение запасов. - Рост мотивации и вовлеченности сотрудников. - Снижение оттока кадров. - Рост кайдзен инициатив. - Культура решения проблем в коллективе. - Формирование бренда работодателя на рынке. #бережливоепроизводство #оптимизацияпроцессов #обучение #lean #производственнаясистема #бизнес #производство #работавкоманде #лучшиепрактики #leanproduction #6sigma #sixsigma #корпоративнаякультура #ценности #мотивация #коллектив #сотрудники