Предприниматель и команда: найм, контроль и управление. Факапы и кейсы реальных предпринимателей

12+
12+

16 просмотров

10 месяцев назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

16 просмотров

10 месяцев назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

16 просмотров

10 месяцев назад

Вы узнаете, почему собеседование — это лишь гипотеза, и как за первые дни понять, подходит ли человек вашей команде. Обсудим как правильно ставить дедлайны и контролировать удалённых сотрудников, а также поделимся инструментами, которые помогут снизить тревогу при управлении командой. Ведущие: Александр Григорьев — гештальт-терапевт, коуч, предприниматель Телеграм: https://t.me/dostigator_darkside Инстаграм*: https://www.instagram.com/born.to.surf1 Павел Сивожелезов — собственник консалтинговой компании «Второй пилот», автор книг по менеджменту Телеграм: https://t.me/pavelsivozhelezov Инстаграм*: https://www.instagram.com/pavel.sivozhelezov Наш гость: Екатерина Канаева — юрист, предприниматель, блогер Инстаграм*: https://www.instagram.com/kanaeva_lawyer Телеграм: https://t.me/kanaeva_zakon *запрещённая в РФ социальная сеть Таймкоды: 0:00 Интро 3:49 Екатерина Канаева: юрист, предприниматель, блогер 5:39 Сотрудник прошёл собеседование с чатом GPT 8:53 Google про собеседования 14:16 Как «Челси» купили Фернандо Торреса за 50 млн евро 15:54 Самое важное начинается после найма 18:46 Плюсы и минусы удалённого рынка 21:10 Все хотят «середнячков» 25:47 Брать ли на работу бывшего предпринимателя? 32:21 Если нет чёткого менеджмента 34:16 Как найти идеального сотрудника на удалёнку? 38:55 Как спрогнозировать работу нового сотрудника? 40:15 Трудоголизм = алкоголизм? 45:04 Если сотрудник нарушает правила 46:00 Формула: «Учи, лечи, мочи» 48:58 Сотрудники, которые постоянно нарушают дедлайны 54:04 Как понять, руководитель тиран или демократ? 56:30 Сотрудники с «часами» внутри, которым не нужна наседка 58:31 В настоящей команде «больно» 1:01:14 Кто для тебя супер-сотрудник 1:06:19 Раз в неделю созвон — обратная связь для сотрудника 1:08:56 Людям на удалёнке не хватает разговоров у кулера 1:11:52 Требовательный стиль управления 1:16:24 Типы предпринимателей по Адизесу 1:22:14 Кто умеет — тот делает, кто не умеет — тот учит 1:24:59 Предприниматели похожи друг на друга 1:27:59 Видите личный бренд — делите на два 1:32:40 Консалтинговый бизнес — это не «сладкий хлеб» 1:35:08 Новые направления бизнеса: аутсорс, ИИ-агенты 1:41:35 Чем больше сотрудников, тем больше тревожности? 1:50:44 Секреты потока Екатерины Канаевой 1:57:37 Про самоорганизацию 2:01:26 Подведение итогов 📚 Книги, упомянутые в выпуске: — Пилюля для управленца — Павел Сивожелезов — Кратный рост — Павел Сивожелезов — Кадровый голод — Павел Сивожелезов — Трансерфинг реальности — Вадим Зеланд — Развитие лидеров — Ицхак Адизес — Как привести дела в порядок — Дэвид Аллен — Как поддерживать дела в порядке — Дэвид Аллен — Тайм-драйв — Глеб Архангельский