Вовлекающая коммуникация_ Стратегии работы с людьми в изменениях

Из видео вы узнаете: • Как определять состояния сотрудников по отношению к изменениям? • Как быть, если сотрудник скрывает свое истинное отношение? • Дилеммы управленческой коммуникации: - Присоединяться или конфронтировать? - Апеллировать к общей пользе или личным интересам? - Использовать негативные или позитивные стимулы? • Как максимально быстро перевести сотрудников из инертных и неконструктивных состояний в состояние продуктивной вовлеченности (принятие и поддержка изменения)? • Как измерять эффективность вашей управленческой коммуникации с сотрудниками в период изменений? Выступающий — Станислав Куликов, Партнер, руководитель направления «Развитие персонала и внедрение изменений» ЭКОПСИ. Приятного просмотра!