Как работать с сопротивлениями людей при внедрении изменений в компании
Часто слышу от руководителей компаний, что невозможно внедрять изменения, потому что люди не хотят меняться, "приходят на работу просто получать заработную плату". Так ли это на самом деле? Разбираем 6 слоев сопротивления изменениям по теории ограничений.
Часто слышу от руководителей компаний, что невозможно внедрять изменения, потому что люди не хотят меняться, "приходят на работу просто получать заработную плату". Так ли это на самом деле? Разбираем 6 слоев сопротивления изменениям по теории ограничений.
