Бизнес не растет… Что делать?

✔️ Бизнес не растет… Что делать? Ну конечно же начать работать самому руками 😁( шутка) Почему собственник - главный враг роста компании? Поговорим в этом видео с Ириной Гладыревой про феномен «операционной ловушки». Почему, увидев отсутствие роста или падение прибыли, вы садитесь писать статьи, править макеты и закрывать задачи за команду? 📌В этом разборе: - почему «сделайте за меня» и желание сделать из ментора исполнителя убивает авторитет собственника - почему сотрудники не могут заменить роль собственника в выборе стратегии - почему не возможен рост без смены компетенций - где на самом деле брать управленческие компетенции Главное: Если вы после постановки цели снова идёте «делать руками» - бизнес расти не будет Тайм-коды (найди свой момент): 00:00 – Вступление Обсуждение текущей ситуации на рынке Необходимость стратегического мышления в период перестройки Важность адаптации к изменениям 03:00 – Роль стратегии Значение стратегического планирования Примеры успешных стратегий 06:00 – Проблемы растущих компаний Сложности масштабирования бизнеса Сопротивление изменениям Автоматизация бизнес-процессов 09:00 – Управленческие навыки Необходимость обучения руководителей Типичные ошибки в управлении Психологическое состояние руководителя 12:00 – Практические кейсы История работы с инвесторами Разработка бизнес-планов Примеры успешных трансформаций 15:00 – Стратегическое планирование Разработка нескольких сценариев развития Оценка рисков и возможностей Работа с целевой аудиторией 18:00 – Искусственный интеллект Влияние ИИ на бизнес Новые возможности и вызовы Изменения в маркетинговых стратегиях 21:00 – Кризисное управление Стратегии выживания в сложных условиях Адаптация к новым реалиям Примеры успешных решений 24:00 – Образование и развитие Значение фундаментального образования Необходимость постоянного обучения Развитие профессиональных компетенций 27:00 – Работа с персоналом Подбор и развитие команды Мотивация сотрудников Управление сопротивлением изменениям 30:00 – Гибкость управления Важность управленческой гибкости Адаптация к изменениям рынка Эффективное распределение ресурсов 33:00 – Заключение Контактная информация Способы сотрудничества Ответы на вопросы зрителей 36:00 – Дополнительные материалы Диагностика бизнеса Стратегические сессии Индивидуальные консультации Комментарии и вопросы приветствуются 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мои каналы про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику TenChat https://tenchat.ru/jskomarova VK https://vk.ru/js.komarova Telegram https://t.me/js_komarova

12+
8 просмотров
4 месяца назад
12+
8 просмотров
4 месяца назад

✔️ Бизнес не растет… Что делать? Ну конечно же начать работать самому руками 😁( шутка) Почему собственник - главный враг роста компании? Поговорим в этом видео с Ириной Гладыревой про феномен «операционной ловушки». Почему, увидев отсутствие роста или падение прибыли, вы садитесь писать статьи, править макеты и закрывать задачи за команду? 📌В этом разборе: - почему «сделайте за меня» и желание сделать из ментора исполнителя убивает авторитет собственника - почему сотрудники не могут заменить роль собственника в выборе стратегии - почему не возможен рост без смены компетенций - где на самом деле брать управленческие компетенции Главное: Если вы после постановки цели снова идёте «делать руками» - бизнес расти не будет Тайм-коды (найди свой момент): 00:00 – Вступление Обсуждение текущей ситуации на рынке Необходимость стратегического мышления в период перестройки Важность адаптации к изменениям 03:00 – Роль стратегии Значение стратегического планирования Примеры успешных стратегий 06:00 – Проблемы растущих компаний Сложности масштабирования бизнеса Сопротивление изменениям Автоматизация бизнес-процессов 09:00 – Управленческие навыки Необходимость обучения руководителей Типичные ошибки в управлении Психологическое состояние руководителя 12:00 – Практические кейсы История работы с инвесторами Разработка бизнес-планов Примеры успешных трансформаций 15:00 – Стратегическое планирование Разработка нескольких сценариев развития Оценка рисков и возможностей Работа с целевой аудиторией 18:00 – Искусственный интеллект Влияние ИИ на бизнес Новые возможности и вызовы Изменения в маркетинговых стратегиях 21:00 – Кризисное управление Стратегии выживания в сложных условиях Адаптация к новым реалиям Примеры успешных решений 24:00 – Образование и развитие Значение фундаментального образования Необходимость постоянного обучения Развитие профессиональных компетенций 27:00 – Работа с персоналом Подбор и развитие команды Мотивация сотрудников Управление сопротивлением изменениям 30:00 – Гибкость управления Важность управленческой гибкости Адаптация к изменениям рынка Эффективное распределение ресурсов 33:00 – Заключение Контактная информация Способы сотрудничества Ответы на вопросы зрителей 36:00 – Дополнительные материалы Диагностика бизнеса Стратегические сессии Индивидуальные консультации Комментарии и вопросы приветствуются 📘 Получите книгу и бесплатную диагностику бизнеса в подарок https://b24-8ylalh.bitrix24site.ru/crm_form_7sd24/ 📲 Мои каналы про системный рост бизнеса, управленческие решения и практику TenChat https://tenchat.ru/jskomarova VK https://vk.ru/js.komarova Telegram https://t.me/js_komarova

, чтобы оставлять комментарии