Интервью с Дмитрием Осиповым, руководителем группы управления талантами Яндекса

На конференции «Оценка персонала 2026» Штата Анна Теклина, партнер Formatta, поговорила с Дмитрием Осиповым, руководителем группы управления талантами Яндекса. Обсудили, как выстраивать talent management в большой и неоднородной компании, почему бизнес не верит в «чужие» готовые модели, какие запросы сегодня звучат от руководителей и как AI меняет оценку и развитие персонала: 00:04 — знакомство с Дмитрием Осиповым, руководителем группы управления талантами Яндекса 01:26 — как выстраивается система управления талантами в условиях разных бизнесов внутри компании 04:10 — как продавать HR-решения требовательному бизнесу 06:11 — как в Яндексе разрабатывали собственную модель потенциала сотрудников (Яндекс Agility) 07:41 — какие инструменты оценки лучше всего работают под разные задачи бизнеса 09:24 — главный запрос бизнеса к talent management: как быстрее видеть, развивать и перемещать таланты 11:23 — второй запрос бизнеса: новые подходы к развитию лидеров в условиях изменений 12:32 — третий запрос бизнеса: как принимать решения, в кого инвестировать 13:45 — как Яндекс использует AI в оценке, развитии и карьерной навигации сотрудников 16:12 — топ-3 компетенции HR-функции на горизонте ближайших 3 лет: системное мышление, партнёрство с бизнесом и passion