Почему участники молчат на тренинге: 3 причины и что делать тренеру

Группа молчит на тренинге — и тренеру легко подумать: «Участники не хотят работать», «Им неинтересно», «Группа немотивированная». Но молчание группы не всегда означает сопротивление. Часто участники просто ещё не поняли, зачем им включаться, как тема связана с их работой и что от них ожидают. В этом видео я разбираю, почему участники молчат на тренинге, какие ошибки могут быть в начале обучения и что тренер может сделать, чтобы группа включалась не через давление, а через смысл. Вы узнаете: — почему участники не видят связи темы со своей работой; — почему общий запрос заказчика может мешать вовлечению группы; — почему тренинг иногда начинается слишком резко; — какие 3 вопроса можно задать вместо формального «Какие у вас ожидания?»; — как помочь группе увидеть: «Это про меня, про мою работу, и это может пригодиться». Меня зовут Ольга Ерёмина, я корпоративный тренер. Мой опыт — обучение сотрудников в МФЦ и МЭШ. На канале я говорю о корпоративном обучении в реальности: о тренингах, участниках, запросах заказчика, групповой динамике и работе тренера без идеальной картинки. Таймкоды: 00:00 Группа молчит на тренинге 00:30 Почему молчание — это не всегда сопротивление 00:55 Причина 1: участники не видят связи с работой 02:00 Причина 2: запрос заказчика звучит слишком общо 03:05 Причина 3: тренинг начинается слишком резко 04:05 3 вопроса вместо формального сбора ожиданий 05:40 Что делать тренеру, если группа не включается Подписывайтесь, если вам близки темы корпоративного обучения, тренерского мастерства, работы с группой и обучения сотрудников. ВК: https://vk.ru/olgaeremina_trener

12+
13 просмотров
10 дней назад
12+
13 просмотров
10 дней назад

Группа молчит на тренинге — и тренеру легко подумать: «Участники не хотят работать», «Им неинтересно», «Группа немотивированная». Но молчание группы не всегда означает сопротивление. Часто участники просто ещё не поняли, зачем им включаться, как тема связана с их работой и что от них ожидают. В этом видео я разбираю, почему участники молчат на тренинге, какие ошибки могут быть в начале обучения и что тренер может сделать, чтобы группа включалась не через давление, а через смысл. Вы узнаете: — почему участники не видят связи темы со своей работой; — почему общий запрос заказчика может мешать вовлечению группы; — почему тренинг иногда начинается слишком резко; — какие 3 вопроса можно задать вместо формального «Какие у вас ожидания?»; — как помочь группе увидеть: «Это про меня, про мою работу, и это может пригодиться». Меня зовут Ольга Ерёмина, я корпоративный тренер. Мой опыт — обучение сотрудников в МФЦ и МЭШ. На канале я говорю о корпоративном обучении в реальности: о тренингах, участниках, запросах заказчика, групповой динамике и работе тренера без идеальной картинки. Таймкоды: 00:00 Группа молчит на тренинге 00:30 Почему молчание — это не всегда сопротивление 00:55 Причина 1: участники не видят связи с работой 02:00 Причина 2: запрос заказчика звучит слишком общо 03:05 Причина 3: тренинг начинается слишком резко 04:05 3 вопроса вместо формального сбора ожиданий 05:40 Что делать тренеру, если группа не включается Подписывайтесь, если вам близки темы корпоративного обучения, тренерского мастерства, работы с группой и обучения сотрудников. ВК: https://vk.ru/olgaeremina_trener

, чтобы оставлять комментарии