Постановка целей в формате OKR
Сегодня недостаточно просто поставить цели или провести стратегическую сессию. Конкурентное преимущество получают компании, которые умеют быстро принимать решения, вовлекать команду в реализацию стратегии и доводить планы до результата. На эфире мы показали лишь небольшую часть подходов и инструментов, которые помогают выстроить сильную систему управления. На практике современная стратегия включает в себя: ✔️ формирование долгосрочного направления развития компании ✔️ поиск точек роста и новых возможностей ✔️ проведение стратегических сессий, которые приводят к конкретным решениям ✔️ каскадирование целей на команды и сотрудников ✔️ внедрение OKR для управления исполнением стратегии ✔️ регулярную работу с приоритетами и изменениями Главное - понимать, как превратить стратегию в ежедневную работу компании. Именно системный подход позволяет синхронизировать руководство и команды, быстрее достигать целей и сохранять фокус даже в условиях постоянных изменений. 📌 Именно этому посвящены наши программы по стратегии и OKR. Если вы хотите проводить сильные стратегические сессии, которые помогают команде принимать важные решения и формировать понятный план действий, мы поможем разработать и провести стратегическую сессию под задачи вашей компании. 👉 Подробнее о стратегических сессиях: https://clck.su/nxaKu Если вы хотите внедрить OKR в компании, связать стратегию с ежедневной работой команд и выстроить прозрачную систему достижения целей, мы поможем адаптировать методологию под особенности вашего бизнеса и сопровождать внедрение до получения результатов. 👉 Подробнее о корпоративном внедрении OKR: https://clck.su/wcgbh Если вы хотите самостоятельно освоить методологию OKR и научиться применять ее в своей работе, курс “OKR с нуля до профи” поможет разобраться в принципах постановки целей, каскадировании, работе с инициативами и внедрении OKR на практике. 👉 Подробнее о курсе: https://clck.su/VCOZN Если перед вашей компанией стоят более широкие задачи развития, мы поможем подобрать комплексную программу обучения. В нашем портфеле десятки корпоративных программ по управлению продуктами, AI, Agile, стратегии, OKR, исследованиям, аналитике и развитию Soft Skills команд и др. 👉 Все корпоративные программы: https://clck.su/ahTRc А еще подписывайтесь на наши каналы в telegram (там много полезного): 👉 Telegram-канал Product Lab (https://telegram.me/+5fLxtktRK9tlOGE6): каждую неделю делимся полезными инструментами, эфирами и кейсами 👉 Telegram-канал Андрея Бадина, Основателя Product Lab (https://telegram.me/+8H9tjH-7LzM1YTEy): канал о стратегии, создании продуктов и стартапов
Сегодня недостаточно просто поставить цели или провести стратегическую сессию. Конкурентное преимущество получают компании, которые умеют быстро принимать решения, вовлекать команду в реализацию стратегии и доводить планы до результата. На эфире мы показали лишь небольшую часть подходов и инструментов, которые помогают выстроить сильную систему управления. На практике современная стратегия включает в себя: ✔️ формирование долгосрочного направления развития компании ✔️ поиск точек роста и новых возможностей ✔️ проведение стратегических сессий, которые приводят к конкретным решениям ✔️ каскадирование целей на команды и сотрудников ✔️ внедрение OKR для управления исполнением стратегии ✔️ регулярную работу с приоритетами и изменениями Главное - понимать, как превратить стратегию в ежедневную работу компании. Именно системный подход позволяет синхронизировать руководство и команды, быстрее достигать целей и сохранять фокус даже в условиях постоянных изменений. 📌 Именно этому посвящены наши программы по стратегии и OKR. Если вы хотите проводить сильные стратегические сессии, которые помогают команде принимать важные решения и формировать понятный план действий, мы поможем разработать и провести стратегическую сессию под задачи вашей компании. 👉 Подробнее о стратегических сессиях: https://clck.su/nxaKu Если вы хотите внедрить OKR в компании, связать стратегию с ежедневной работой команд и выстроить прозрачную систему достижения целей, мы поможем адаптировать методологию под особенности вашего бизнеса и сопровождать внедрение до получения результатов. 👉 Подробнее о корпоративном внедрении OKR: https://clck.su/wcgbh Если вы хотите самостоятельно освоить методологию OKR и научиться применять ее в своей работе, курс “OKR с нуля до профи” поможет разобраться в принципах постановки целей, каскадировании, работе с инициативами и внедрении OKR на практике. 👉 Подробнее о курсе: https://clck.su/VCOZN Если перед вашей компанией стоят более широкие задачи развития, мы поможем подобрать комплексную программу обучения. В нашем портфеле десятки корпоративных программ по управлению продуктами, AI, Agile, стратегии, OKR, исследованиям, аналитике и развитию Soft Skills команд и др. 👉 Все корпоративные программы: https://clck.su/ahTRc А еще подписывайтесь на наши каналы в telegram (там много полезного): 👉 Telegram-канал Product Lab (https://telegram.me/+5fLxtktRK9tlOGE6): каждую неделю делимся полезными инструментами, эфирами и кейсами 👉 Telegram-канал Андрея Бадина, Основателя Product Lab (https://telegram.me/+8H9tjH-7LzM1YTEy): канал о стратегии, создании продуктов и стартапов