ТОС для директоров и собственников. Как обеспечить значительный рост финансовых результатов.

Своим опытом делится Артем Егоров, директор ЦСТ Analytera, один из ведущих экспертов России в области управления компаниями на основе Теории Ограничений Систем (ТОС) с связке с «промышленной цифрой». Насколько сильна стратегия вашей компании в период турбулентности и стагнации экономики? На чем фокусировать основные ресурсы, куда инвестировать при таких ставках? Стоит ли сокращать операционные расходы или наоборот наращивать? Все эти вопросы имеют грациозное разрешение в методологии ТОС Э.Голдратта. Для кого это видео: генеральные директора и собственники компаний, директора по стратегическому развитию На вебинаре рассматриваем: - Как управлять развитием компании на основе ТОС и обеспечить ежегодный значительный рост финансовых результатов - 5 Парадоксальных идей Теории Ограничений, которые ломают каноны управления - Примеры реализации ТОС в российских компаниях - Как настроить развитие бизнеса темпом не менее 20% в год - Ваши первые шаги по внедрению ТОС