Формируем навык "работа с дедлайном". Создание срочности - эффективный способ подталкивать отдельных людей и группы к достижению результата. Без этого и вам, и вашим товарищам по команде трудно сосредоточиться на основной цели: часто ежедневные отвлекающие факторы переключают усилия, и время тратится на задачи и проекты, которые не являются первоочередными, а то и вовсе не имеют значения. Работа в режиме разумного дедлайна, когда люди задействуют максимум внутренних ресурсов, - прямой путь к повышению производительности как команды, так и всей компании. Люди перед которыми стоят амбициозные цели, используют всю палитру своих способностей и быстрее вырабатывают необходимые навыки, что в свою очередь, двигает их к новым честолюбивым целям. Признаки, указывающие на необходимость проработки навыка: - Ваша команда часто срывает сроки; - Сотрудники часто отвлекаются на несущественные детали и задачи второстепенной важности; - Вы слишком индифферентно относитесь к достижению результата; - Вы боитесь ставить перед собой более амбициозные цели; - Ваши сотрудники склонны к прокрастинации. Пятиминутные упражнения на развитие навыка: СТАВИМ ПЕРЕД СОБОЙ БОЛЕЕ СЛОЖНЫЕ ЦЕЛИ Если вы уклоняетесь от смелых целей, то привыкайте делать маленькие ежедневные цели немного более сложными с помощью этого упражнения. Открыв утром компьютер или ежедневник, запишите себе одну цель с пометкой: “Сегодня я достигну...” Затем перепишите ее, сделав чуть амбициознее. ОБОЗНАЧАЕМ ОСОБУЮ ВАЖНОСТЬ ПРОИСХОДЯЩЕГО Люди работают усерднее, если убеждены в значимости своего дела. Это упражнение поможет научиться доносить до окружающих критичность выполнения определенных задач. Обсудив с коллегой предстоящую работу и график ее выполнения, спросите, возможно ли сократить указанное время и насколько, подчеркнув, что задача чрезвычайно важна для успеха всего проекта. Запишите реакцию собеседника. ИСПОЛЬЗУЕМ СЛОВА, СОЗДАЮЩИЕ НАПРЯЖЕНИЕ Определить отношение человека к работе можно не только по действиям, но и по ключевым фразам. Такие выражения, как “крайне важно”, “критично”, “чрезвычайно”, создают напряжение и придают обсуждаемому особенный смысл. Используйте их в подходящем контексте; например, обсуждая важный проект, с помощью слов, создающих напряжение, сделайте упор на его значении. #андрейдонских #лидерство #leadership #навык_за5минут http://www.youtube.com/user/andreydonskih https://youtu.be/Y1X6NwzoD5s http://donskih.ru/ Игровые решения для бизнеса Деловые игры Бизнес-игры Бизнес-симуляции Настольные деловые игры Настольные бизнес-игры Заказывайте разработку игровых решений для бизнеса и проведение деловых игр http://donskih.ru/kontakty/ Андрей Донских - разработчик игровых решений для бизнеса, автор игр "Вы или Вас", StartUPыш, MatriX, бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг. Читайте http://donskih.ru/