Николай Решетников_Принципы совета 28.03.2026
Здравствуйте, друзья. Коллеги‑предприниматели Черноземья, я рад обратиться к вам. Мы сегодня стоим на важном этапе развития нашего сообщества. Мы переходим от простого чата и эпизодических встреч к устойчивой системе управления. Для этого мы формируем Совет. Зачем нам Совет? Чтобы сообщество росло, нам нужна понятная ответственность, прозрачные решения и люди, которые готовы не только брать, но и вкладываться в общее дело: временем, опытом, связями, идеями. Совет — это не «начальство» над сообществом. Это те, кто берут на себя дополнительную нагрузку ради общего блага. И сегодня цель этого обращения — пригласить тех, кто чувствует в себе силы и желание, предложить свою кандидатуру в состав Совета. -- Принципы Совета: в духе купечества Мы опираемся на традиции русского купечества — когда слово человека значило больше любой бумаги, а репутация строилась годами и береглась как главный капитал. Наши базовые принципы: 1. Слово дороже бумаги. Если пообещали — фиксируем и делаем. Обещания в Совете — не формальность, а личная ответственность. 2. Репутация важнее сиюминутной выгоды. Мы не идём на сделки, которые дают быстрый заработок, но бьют по доверию к сообществу или его участникам. 3. Долгосрочные отношения выше разовых сделок. Мы за многолетнее партнёрство, а не за «урвать и исчезнуть». Совет будет поддерживать тех, кто мыслит в долгую. 4. Честность друг с другом и с внешними партнёрами. Без двойных стандартов: как ведём дела внутри, так же ведём их вовне. Честность — основа любого нашего решения. 5. Помощь тем, кто сам работает. Мы готовы поддерживать, подставлять плечо, делиться опытом и контактами. Но мы не поощряем иждивенчество и позиции жертвы. 6. Открытость решений. Ключевые решения Совета будут прозрачны для сообщества. Вы будете понимать, что и почему было принято. 7. Без политики и религиозных конфликтов. Наш фокус — дело, развитие региона, создание проектов и ценностей. Всё, что разъединяет, остаётся за рамками. Все эти принципы мы дальше будем раскрывать в отдельных обращениях: разберём каждый подробнее. -- Структура Совета: кто за что отвечает Состав Совета — это не просто «уважаемые люди». У каждого — своя роль и зона ответственности. Планируем следующую структуру: 1. Председатель Совета Человек, который координирует работу, собирает всех, ведёт заседания. В сложных, спорных ситуациях — у него финальное слово, когда Совет уже обсудил и не смог прийти к единому мнению. 2. Ответственный по стратегии и ценностям Следит за тем, чтобы наши действия не расходились с тем, ради чего мы собрались. Помогает формировать долгосрочное видение развития сообщества. 3. Ответственный за приём и культуру сообщества Отвечает за то, кто и как входит в наше сообщество, какие правила игры мы соблюдаем, какую культуру общения и взаимодействия формируем. 4. Ответственный по бизнес‑развитию и кооперации Зона — реальные сделки и партнёрства внутри сообщества, совместные проекты, кооперация между участниками и с внешними партнёрами. 5. Ответственный за наставничество и образование Организация обучения, разборов кейсов, наставничества, обмена опытом между более и менее опытными предпринимателями. 6. Ответственный за благотворительность и социальные проекты То, как мы влияем на регион: поддержка социальных инициатив, благотворительные проекты, работа с НКО и местными сообществами. 7. Ответственный за коммуникации и репутацию Как мы выглядим снаружи и внутри: информационная повестка, публичные выступления, социальные сети, внутренние новости. 8. Представитель молодого поколения Молодые предприниматели — это энергия, новые форматы, современные подходы. Этот человек может быть закреплён за образованием или коммуникациями, чтобы голос следующего поколения был постоянно внутри Совета. -- Кому стоит подать заявку в Совет Мы ищем не идеальных людей, а ответственных и зрелых предпринимателей, которые: - разделяют наши принципы; - готовы тратить своё время на развитие сообщества, а не только брать ресурсы для себя; - понимают, что Совет — это не статус, а работа; - умеют договариваться и слышать других. Если вы чувствуете, что это про вас — возможно, именно вы нам и нужны. Формат заявки (прописать текстом) 1. Кратко о себе: кто вы, чем занимаетесь, из какого города. 2. В какой роли вы видите себя в Совете (из перечисленных). 3. Почему именно эта роль? Какой опыт вы готовы привнести? 4. Сколько времени вы реально готовы уделять работе Совета ежемесячно. 5. Ваши ценности в бизнесе: во что вы верите и что для вас неприемлемо. Вы можете отправить свою кандидатуру: сообщением в нашем канале VK. Дальше мы соберём заявки, обсудим их внутри и вернёмся к вам с решением и следующим шагам. СПЧ | VK https://vk.com/club211372716 СПЧ | Telegram @SoobshchestvoPredprinimateley СПЧ | MAX "https://max.ru/join/oKvSmaVmWB2B89jwpS9Fnj257fuqNQg5Swnpgzu3SJM"?
Здравствуйте, друзья. Коллеги‑предприниматели Черноземья, я рад обратиться к вам. Мы сегодня стоим на важном этапе развития нашего сообщества. Мы переходим от простого чата и эпизодических встреч к устойчивой системе управления. Для этого мы формируем Совет. Зачем нам Совет? Чтобы сообщество росло, нам нужна понятная ответственность, прозрачные решения и люди, которые готовы не только брать, но и вкладываться в общее дело: временем, опытом, связями, идеями. Совет — это не «начальство» над сообществом. Это те, кто берут на себя дополнительную нагрузку ради общего блага. И сегодня цель этого обращения — пригласить тех, кто чувствует в себе силы и желание, предложить свою кандидатуру в состав Совета. -- Принципы Совета: в духе купечества Мы опираемся на традиции русского купечества — когда слово человека значило больше любой бумаги, а репутация строилась годами и береглась как главный капитал. Наши базовые принципы: 1. Слово дороже бумаги. Если пообещали — фиксируем и делаем. Обещания в Совете — не формальность, а личная ответственность. 2. Репутация важнее сиюминутной выгоды. Мы не идём на сделки, которые дают быстрый заработок, но бьют по доверию к сообществу или его участникам. 3. Долгосрочные отношения выше разовых сделок. Мы за многолетнее партнёрство, а не за «урвать и исчезнуть». Совет будет поддерживать тех, кто мыслит в долгую. 4. Честность друг с другом и с внешними партнёрами. Без двойных стандартов: как ведём дела внутри, так же ведём их вовне. Честность — основа любого нашего решения. 5. Помощь тем, кто сам работает. Мы готовы поддерживать, подставлять плечо, делиться опытом и контактами. Но мы не поощряем иждивенчество и позиции жертвы. 6. Открытость решений. Ключевые решения Совета будут прозрачны для сообщества. Вы будете понимать, что и почему было принято. 7. Без политики и религиозных конфликтов. Наш фокус — дело, развитие региона, создание проектов и ценностей. Всё, что разъединяет, остаётся за рамками. Все эти принципы мы дальше будем раскрывать в отдельных обращениях: разберём каждый подробнее. -- Структура Совета: кто за что отвечает Состав Совета — это не просто «уважаемые люди». У каждого — своя роль и зона ответственности. Планируем следующую структуру: 1. Председатель Совета Человек, который координирует работу, собирает всех, ведёт заседания. В сложных, спорных ситуациях — у него финальное слово, когда Совет уже обсудил и не смог прийти к единому мнению. 2. Ответственный по стратегии и ценностям Следит за тем, чтобы наши действия не расходились с тем, ради чего мы собрались. Помогает формировать долгосрочное видение развития сообщества. 3. Ответственный за приём и культуру сообщества Отвечает за то, кто и как входит в наше сообщество, какие правила игры мы соблюдаем, какую культуру общения и взаимодействия формируем. 4. Ответственный по бизнес‑развитию и кооперации Зона — реальные сделки и партнёрства внутри сообщества, совместные проекты, кооперация между участниками и с внешними партнёрами. 5. Ответственный за наставничество и образование Организация обучения, разборов кейсов, наставничества, обмена опытом между более и менее опытными предпринимателями. 6. Ответственный за благотворительность и социальные проекты То, как мы влияем на регион: поддержка социальных инициатив, благотворительные проекты, работа с НКО и местными сообществами. 7. Ответственный за коммуникации и репутацию Как мы выглядим снаружи и внутри: информационная повестка, публичные выступления, социальные сети, внутренние новости. 8. Представитель молодого поколения Молодые предприниматели — это энергия, новые форматы, современные подходы. Этот человек может быть закреплён за образованием или коммуникациями, чтобы голос следующего поколения был постоянно внутри Совета. -- Кому стоит подать заявку в Совет Мы ищем не идеальных людей, а ответственных и зрелых предпринимателей, которые: - разделяют наши принципы; - готовы тратить своё время на развитие сообщества, а не только брать ресурсы для себя; - понимают, что Совет — это не статус, а работа; - умеют договариваться и слышать других. Если вы чувствуете, что это про вас — возможно, именно вы нам и нужны. Формат заявки (прописать текстом) 1. Кратко о себе: кто вы, чем занимаетесь, из какого города. 2. В какой роли вы видите себя в Совете (из перечисленных). 3. Почему именно эта роль? Какой опыт вы готовы привнести? 4. Сколько времени вы реально готовы уделять работе Совета ежемесячно. 5. Ваши ценности в бизнесе: во что вы верите и что для вас неприемлемо. Вы можете отправить свою кандидатуру: сообщением в нашем канале VK. Дальше мы соберём заявки, обсудим их внутри и вернёмся к вам с решением и следующим шагам. СПЧ | VK https://vk.com/club211372716 СПЧ | Telegram @SoobshchestvoPredprinimateley СПЧ | MAX "https://max.ru/join/oKvSmaVmWB2B89jwpS9Fnj257fuqNQg5Swnpgzu3SJM"?