Стагнация — самый опасный этап для бизнеса. Что делать CEO и собственнику?

Большинство компаний сегодня сталкиваются не с кризисом, а со стагнацией. Продажи растут медленнее, рентабельность снижается, конкуренция усиливается, а привычные инструменты управления перестают давать результат. В этом выступлении я рассказываю: • чем стагнация отличается от кризиса; • почему многие руководители принимают неверные управленческие решения; • какие признаки говорят о том, что компании пора менять управленческую модель; • что такое новая управленческая логика в период стагнации; • какие шесть шагов помогают сохранить устойчивость и подготовить компанию к следующему этапу роста. Это видео будет полезно: — собственникам бизнеса; — генеральным директорам; — членам советов директоров; — топ-менеджерам, отвечающим за развитие компании. Если тема корпоративного управления, советов директоров и создания стоимости бизнеса вам интересна — подписывайтесь на канал. Новые видео выходят регулярно и посвящены вопросам стратегического управления, работы советов директоров, развития собственников и долгосрочного роста компаний.