ТОПы получают зарплату не за: “это невозможно!”/ Теория ограничений с Натальей Анисимовой

Очень много исходных посылок про невозможное просто у нас в голове. И на проектах это часто видим. Многое можно поменять, если уметь критически взглянуть на то, что делаем, как исторически сложившееся. И теория ограничений в этом может помочь. Потому что, несмотря на название, теория ограничений не про то, как ограничивать себя, а про то, как ставить свои исходные посылки под сомнение, разрабатывать и внедрять прорывные решения. На разных проектах я вижу, как в одних командах ставят ярлык "Невозможно!", а в других идут и делают. --- Я Наталья Анисимова, бизнес-консультант по Теории ограничений (TOC) и директор StockM Consulting, где мы создаем программный продукт по управлению запасами на принципах TOC. Мой телеграм-канал про TOC https://t.me/pro_toc Телеграм-канал StockM про управление запасами по ТОС https://t.me/stockm_ru