Руководитель, от которого не уходят, — кто он? Клавдия Потапова, Контур

Каждый руководитель время от времени сталкивается с увольнением сотрудников. Многие считают, что этот процесс невозможно контролировать, однако я верю, что это не так. Как стать руководителем, от которого не уходят люди? Как замотивировать сотрудников работать с тобой не в одной команде, а переходить из одной в другую? Как удержать сотрудника с оффером на руках? И самое главное: какие вопросы нужно задавать себе, чтобы понять, стоит ли удерживать человека? Больше новостей и полезного контента в телеграм-канале https://t.me/KonturTech