Разбор отчётов | Как тестирование спасает от ошибок найма

Назначение на роль руководителя — это не просто «повышение», а полная смена вектора деятельности. В этом видео мы на реальном примере разбираем, как не допустить типичную ошибку и не превратить сильного разработчика в выгоревшего менеджера. Вместе с экспертом HT Lab Дарьей Голевой анализируем отчёт по тесту Лидерский потенциал | LeaderChart: - Почему сочетание логического и эмоционального интеллекта — это «золотой стандарт». - Как отличить врождённые задатки к лидерству от текущей мотивации сотрудника. - Что делать, если потенциал есть, а желания руководить — нет. Подробнее о тесте «Лидерский потенциал | LeaderChart»: https://clc.li/RMMUY ______________________ Хотите, чтобы мы разобрали профиль вашего сотрудника? Как это работает: 1) Вы присылаете отчёт сотрудника после тестирования любой методикой от компании HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии. 2) Мы разбираем отчёт в нашей видеорубрике — объясняем сильные стороны, зоны развития, риски и потенциал. 3) Вы получаете объективный экспертный анализ. Отправить отчёт на разбор: https://forms.gle/2B87RxEqFAcwfvRe8 Форма запрашивает: ваши контактные данные (для обратной связи) и сам файл с отчётом. Важно: Мы гарантируем конфиденциальность. Все персональные данные (ФИО, должность, компания) из присланных отчётов мы обязательно удалим перед разбором в видеорубрике. Мы анализируем только психологические профили. ____________________________ Тайм-коды: 00:05 Роль руководителя в вовлечённости команды. 00:34 Кейс Ивана: из разработчиков в тимлиды? 01:02 Цели диагностики: навыки vs ожидания. 01:30 Анализ управленческих кейсов и практики. 01:59 Интеллектуальный профиль: эмпатия и логика. 02:28 Личностные качества: инициатива и риск выгорания. 02:58 Карьерная развилка: эксперт или управленец? 03:27 Итоговые рекомендации по развитию сотрудника. _____________________________________ HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии — российский разработчик инструментов оценки и развития персонала С 1990 года помогаем компаниям в оценке персонала ✔ Предлагаем готовые психологические тесты для оценки мотивации, интеллекта, личности и выгорания сотрудников ✔ Проводим экспертную оценку компетенций руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов ✔ Обучаем разработке корпоративных тестов, проводим семинары и мастер-классы для HR ✔ Разрабатываем оценочные инструменты под заказ ✔ Проектируем ИПР, модели компетенций и профили должностей ✔ Проводим тренинги, индивидуальный и групповой коучинг для руководителей и специалистов Сайт: https://clck.ru/3NrnzG Мероприятия: https://clck.ru/3Ns6uT Рассылка: https://clck.ru/3Ns68L Телеграм: https://clck.ru/3Ns6B2 Почта: info@ht-lab.ru Телефон: +7 (495) 669-67-19 Адрес: г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3 #оценка #развитиеперсонала #hr #управлениеперсоналом #подборперсонала #тестированиеперсонала #рекрутинг #кадровыйрезерв #подкаст #методыоценки #оценкаперсонала #бизнес #дефициткадров #рыноктруда #выгорание #персонал #корпоративныйуниверситет

Иконка канала Батя. Сота
8 подписчиков
12+
2 просмотра
13 дней назад
12+
2 просмотра
13 дней назад

Назначение на роль руководителя — это не просто «повышение», а полная смена вектора деятельности. В этом видео мы на реальном примере разбираем, как не допустить типичную ошибку и не превратить сильного разработчика в выгоревшего менеджера. Вместе с экспертом HT Lab Дарьей Голевой анализируем отчёт по тесту Лидерский потенциал | LeaderChart: - Почему сочетание логического и эмоционального интеллекта — это «золотой стандарт». - Как отличить врождённые задатки к лидерству от текущей мотивации сотрудника. - Что делать, если потенциал есть, а желания руководить — нет. Подробнее о тесте «Лидерский потенциал | LeaderChart»: https://clc.li/RMMUY ______________________ Хотите, чтобы мы разобрали профиль вашего сотрудника? Как это работает: 1) Вы присылаете отчёт сотрудника после тестирования любой методикой от компании HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии. 2) Мы разбираем отчёт в нашей видеорубрике — объясняем сильные стороны, зоны развития, риски и потенциал. 3) Вы получаете объективный экспертный анализ. Отправить отчёт на разбор: https://forms.gle/2B87RxEqFAcwfvRe8 Форма запрашивает: ваши контактные данные (для обратной связи) и сам файл с отчётом. Важно: Мы гарантируем конфиденциальность. Все персональные данные (ФИО, должность, компания) из присланных отчётов мы обязательно удалим перед разбором в видеорубрике. Мы анализируем только психологические профили. ____________________________ Тайм-коды: 00:05 Роль руководителя в вовлечённости команды. 00:34 Кейс Ивана: из разработчиков в тимлиды? 01:02 Цели диагностики: навыки vs ожидания. 01:30 Анализ управленческих кейсов и практики. 01:59 Интеллектуальный профиль: эмпатия и логика. 02:28 Личностные качества: инициатива и риск выгорания. 02:58 Карьерная развилка: эксперт или управленец? 03:27 Итоговые рекомендации по развитию сотрудника. _____________________________________ HT Lab | Лаборатория Гуманитарные Технологии — российский разработчик инструментов оценки и развития персонала С 1990 года помогаем компаниям в оценке персонала ✔ Предлагаем готовые психологические тесты для оценки мотивации, интеллекта, личности и выгорания сотрудников ✔ Проводим экспертную оценку компетенций руководителей высшего и среднего звена, а также специалистов ✔ Обучаем разработке корпоративных тестов, проводим семинары и мастер-классы для HR ✔ Разрабатываем оценочные инструменты под заказ ✔ Проектируем ИПР, модели компетенций и профили должностей ✔ Проводим тренинги, индивидуальный и групповой коучинг для руководителей и специалистов Сайт: https://clck.ru/3NrnzG Мероприятия: https://clck.ru/3Ns6uT Рассылка: https://clck.ru/3Ns68L Телеграм: https://clck.ru/3Ns6B2 Почта: info@ht-lab.ru Телефон: +7 (495) 669-67-19 Адрес: г. Москва, Сущёвский Вал, дом 16, строение 3 #оценка #развитиеперсонала #hr #управлениеперсоналом #подборперсонала #тестированиеперсонала #рекрутинг #кадровыйрезерв #подкаст #методыоценки #оценкаперсонала #бизнес #дефициткадров #рыноктруда #выгорание #персонал #корпоративныйуниверситет

, чтобы оставлять комментарии