Ч3. Жесткое групповое собеседование руководитель отдела продаж, ком.директор, менеджер по продажам

Продолжение 2х часового группового собеседования: "Объявление правил группе соискателей должности "Коммерческий директор в инжиниринговую компанию". Цель собеседования: "Выявить кандидата, наиболее оптимально подходящего под требования учредителей, обладающего навыками: вести переговоры с крупными клиентами, организовать работу отдела продаж и отдела маркетинга, нанимать и увольнять сотрудников ОП, планировать их деятельность и контролировать выполнение планов". - - - Кейс: заказчики (учредители компании) поставили задачу, научиться самостоятельно нанимать эффективных руководителей отдела продаж и менеджеров по продажам, при этом исключить найм таких сотрудников, на подбор и обучение которых, затраты не окупятся. Обучение заказчиков происходило на практике. За основу был взят подбор коммерческого директора. Этапы: 1. описание вакансии - 1 день 2. создание трафика более более 1500 откликов за 6 дней 3. организация 10 собеседований с группами 10-15 кандидатов 4. тестирование профессиональных навыков соискателей (ассессмент) с 12 кандидатами 5. обсуждение оффера с наиболее оптимальным кандидатом - - - Мои образовательные программы всегда учитывают специфику Вашей компании. 📣Пример обучения технике продаж в форме персонального коучинга: https://youtu.be/s5qVaXqXHGM - - - Заказать создание отдела продаж, обучение рекрутингу, технике продаж, персональный коучинга руководителей и продажников: http://www.mip.pw/zayavka Для звонков и сообщений: +7(909)623-87-27 Контактный e-mail: info@mip.pw 📣Отзывы учредителей и генеральных директоров: https://youtu.be/eW63fJXZLxk