Логистика в КРИЗИС, как работать в такое время?

Логистика в кризис — это главный вызов для бизнеса. В этом видео Директор по поставкам, компании KEOS — производителя оборудования для алмазного бурения и резки — на примере 2025 года показывает, как выстраивать отказоустойчивые цепочки. Вы узнаете: какие метрики критичны для оценки рисков, как принимать решения в ущерб компании ради партнёров и как планировать загрузку на пиках и спадах. Практический опыт из первых рук. https://keos.pro/?utm_source=youtube&utm_medium=groop&utm_campaign=interview&utm_content=video 00:00 - Вступление 00:33 - Поставка товара вовремя: итоги 2025 года 01:33 - Ключевые метрики для оценки стратегии 02:14 - Отношения с дилерами: принципы работы 03:07 - Пиковые нагрузки или спад: что выгоднее? 04:03 - Факторы стабильности компании 05:12 - Работа отдела: главные приоритеты 06:45 - Поддержка партнеров в кризис 2025 года 08:06 - Решения в пользу дилеров: когда компания идет на уступки 09:04 - Стратегия на 2026: новый пропуск или старый? 10:10 - Разработка нового продукта: как это происходит 11:26 - Как понять, какой продукт нужен рынку 12:40 - Новая дрель для алмазного бурения Keos KS-158 13:15 - Лидер рынка: Дрель Keos KS-180 14:23 - Ключевое направление работы в 2026 году 15:16 - Почему стоит стать дилером Keos? #бизнес #транспортер #кризисвстроительстве #роствкризис #стратегияроста #алмазноебурение #дилеры #строительныйрынок #логистика