Что такое ресурс с ограниченной мощностью теории ограничений и как с ним работать персоналу

Этот ролик был записан по просьбе собственника производственной компании для рабочих. Чтобы люди на рабочих местах понимали, что такое ограничение и как помочь компании зарабатывать больше. При внедрении теории ограничений ТОС меняются многие правила в компании. Руководство знает про эти изменения и понимает их причину. Но не все сотрудники компании присутствуют на стратегических сессиях, знают про разработанные решения и понимают их. Мы записали этот ролик, чтобы помочь руководителям таких компаний донести информацию до всех сотрудников про изменения в планировании производственного потока, приоритете задач и фокусе внимания на ограничении. Здесь нет информации о том, как искать ограничение или как составлять производственные планы с учетом ограничения компании. Здесь информация для рабочих, которые получают уже готовые производственные планы с учетом ограничения компании. Здесь информация для рабочих, которые получают уже готовые производственные задания и от них ждут их выполнения. И в ролике будет объяснение почему задания именно такие. Но важно, чтобы рабочие не просто выполняли планы. Это люди, которые все время на производственном потоке. Видят все сложности, понимают их причины и их предложения по улучшениям ценны. Если рабочие знают, где находится ресурс с ограниченной мощностью, они могут предложить улучшения для самого критичного участка работы и именно такие предложения могут существенно увеличить объемы производства, продаж и прибыль компании. Этот ролик также полезен для технологов и сотрудников сервисной службы. Также для понимания, где рекомендации по улучшениям важны в первую очередь. Но и регулярная работа по изменению спецификации сырья, наладке, ремонту оборудования тоже должна иметь приоритеты с учетом РОМ – ресурса с ограниченной мощностью. Наталья Анисимова, консультант по теории ограничений сайт: https://anisimova.consulting/ телеграм канал: https://t.me/pro_toc