Оценка руководителей с ЭРА: реальный кейс российской компании

Как построить систему преемственности и развивать сильных руководителей в российской компании? В новом выпуске разбираем кейс группы компаний АВЗ-1 и проект «Лидерский чекап», реализованный с помощью платформы ЭРА. За 1,5 года компания провела три волны оценки, охватив более 70 руководителей и ключевых экспертов. Цель проекта — не просто оценка сотрудников, а создание единой системы координат для развития лидерства, формирования кадрового резерва и повышения эффективности управления. Этот кейс показывает, как современные HR-технологии помогают российскому бизнесу выстраивать устойчивую систему управления и готовить лидеров будущего. Гость выпуска: Ярослава Васильева – Директор по персоналу группы компаний АБЗ-1. Ведущая выпуска: Екатерина Петрова — сертифицированный эксперт по системе оценки ЭРА, методолог, руководитель проектов в сфере HR консалтинга. Наши услуги на сайте: clck.ru/3TzPfS ТГ канал: https://t.me/era_lider Канал MAX: https://max.ru/id7839137584_biz #ЭРА #ЛидерскийЧекап #HRTech #УправлениеПерсоналом #КадровыйРезерв #Преемственность #РазвитиеЛидеров #ОценкаПерсонала #HR #Управление