Как руководить зумерами: практики, которые работают в 2025 году
Молодое поколение сотрудников — не просто новая волна на рынке труда, а поколение с другими ценностями, мотивацией и ожиданиями от руководителя. Они не строят карьеру ради статуса, не терпят авторитарность и не работают «на будущее» — им нужны смысл, обратная связь и партнёрство. Как руководителям выстраивать работу с командой, где появляются зумеры, и при этом не выгорать самим? В этом выпуске стратегического часа корпоративного направления 5 Prism обсуждаем, как коучинговый подход помогает лидерам адаптироваться к новым реалиям и сохранять баланс. 📌 В выпуске: Почему «прошивка» поколений влияет на стиль управления. Чего действительно хотят зумеры от работы и руководителя. Как коучинговый подход помогает договариваться, а не «воспитывать». Что общего между руководителем и родителем XXI века. Как использовать геймификацию и нематериальную мотивацию для молодых сотрудников. Почему важно не только «удерживать» зумеров, но и поддерживать выгорающих лидеров. Гость: Анна Комлева — коуч РСС ICF (1700+ часов практики), бизнес-тренер, автор книги «Настоящий коуч. Вся правда о становлении в профессии», ведущая стратегических и командных сессий, 20 лет управленческого опыта в маркетинге. Ведущая: Ольга Красикова — руководитель направления развития корпоративных клиентов Академии профессионального коучинга и психологии 5 Prism. Таймкоды: 00:00 — Приветствие и открытие стратегического часа 00:30 — Представление ведущей и контекста: почему тема зумеров критична для компаний 01:20 — Основные боли бизнеса: как изменилось поведение молодых сотрудников 02:00 — Представление гостя: Анна Комлева и её опыт работы с разными поколениями 03:15 — Почему руководители теряются: пример увольнений зумеров и «токсичного лидера» 05:20 — «Разная прошивка поколений»: в чём коренное отличие Z от 40+ руководителей 07:00 — Мотивация старших поколений vs мотивация зумеров 09:40 — Почему зумеры не терпят авторитарность и спокойно меняют работу 11:00 — Почему обратная связь = безопасность для поколения Z 12:30 — Что провоцирует уход зумеров: триггеры, обиды и потеря мотивации 13:45 — Две ошибочные стратегии руководителей: «избегаю» или «становлюсь няней» 14:50 — Коучинговая модель общения: партнёрство, вопросы, договорённости 17:00 — Как правильно давать обратную связь и договариваться о точках контроля 19:10 — Почему выгорают руководители и что меняется в HR-фокусе компаний 22:20 — Что помогает зумерам включаться: уважение, влияние и смысл в работе
Молодое поколение сотрудников — не просто новая волна на рынке труда, а поколение с другими ценностями, мотивацией и ожиданиями от руководителя. Они не строят карьеру ради статуса, не терпят авторитарность и не работают «на будущее» — им нужны смысл, обратная связь и партнёрство. Как руководителям выстраивать работу с командой, где появляются зумеры, и при этом не выгорать самим? В этом выпуске стратегического часа корпоративного направления 5 Prism обсуждаем, как коучинговый подход помогает лидерам адаптироваться к новым реалиям и сохранять баланс. 📌 В выпуске: Почему «прошивка» поколений влияет на стиль управления. Чего действительно хотят зумеры от работы и руководителя. Как коучинговый подход помогает договариваться, а не «воспитывать». Что общего между руководителем и родителем XXI века. Как использовать геймификацию и нематериальную мотивацию для молодых сотрудников. Почему важно не только «удерживать» зумеров, но и поддерживать выгорающих лидеров. Гость: Анна Комлева — коуч РСС ICF (1700+ часов практики), бизнес-тренер, автор книги «Настоящий коуч. Вся правда о становлении в профессии», ведущая стратегических и командных сессий, 20 лет управленческого опыта в маркетинге. Ведущая: Ольга Красикова — руководитель направления развития корпоративных клиентов Академии профессионального коучинга и психологии 5 Prism. Таймкоды: 00:00 — Приветствие и открытие стратегического часа 00:30 — Представление ведущей и контекста: почему тема зумеров критична для компаний 01:20 — Основные боли бизнеса: как изменилось поведение молодых сотрудников 02:00 — Представление гостя: Анна Комлева и её опыт работы с разными поколениями 03:15 — Почему руководители теряются: пример увольнений зумеров и «токсичного лидера» 05:20 — «Разная прошивка поколений»: в чём коренное отличие Z от 40+ руководителей 07:00 — Мотивация старших поколений vs мотивация зумеров 09:40 — Почему зумеры не терпят авторитарность и спокойно меняют работу 11:00 — Почему обратная связь = безопасность для поколения Z 12:30 — Что провоцирует уход зумеров: триггеры, обиды и потеря мотивации 13:45 — Две ошибочные стратегии руководителей: «избегаю» или «становлюсь няней» 14:50 — Коучинговая модель общения: партнёрство, вопросы, договорённости 17:00 — Как правильно давать обратную связь и договариваться о точках контроля 19:10 — Почему выгорают руководители и что меняется в HR-фокусе компаний 22:20 — Что помогает зумерам включаться: уважение, влияние и смысл в работе