Курс по стартапам и бизнесу от Стэнфордского Университета. Лекция №2. Команда и реализация стартапа

Команда и реализация стартапа. Во второй части выступает Сэм Альтман - гений программист, который сейчас возглавляет венчурный фонд Y Combinator, с чьей помощью успешно реализовано более 400 стартапов, и также Дастин Московиц - сооснователь Facebook. 00:43 - Как определить какие рынки будут развиваться и расти в будущем? 01:35 - Как преодолеть усталость от стартапа основателям? 02:45 - Как найти со-основателя или партнера и выстроить с ним хорошие отношения? 05:15 - Какие характеристики должен иметь каждый партнер? 07:47 - Какое количество со-основателей желательно должен иметь стартап? 08:00 - Как и когда нанимать новых сотрудников? 08:24 - Как подбирать персонал и какими качествами должны обладать ваши работники? 12:20 – Сколько времени нужно выделить на поиски сотрудников? 14:15 – Источники поисков кандидатов. 15:27 – Какой опыт должны иметь кандидаты в сотрудники? 16:05 – Три вещи на которые стоит обращать внимание при найме людей. 16:55 – Лучший способ с помощью которого можно понять качество кандидата. 17:54 – Почему важны коммуникативные способности? 19:47 - Как распределять доли компании между работниками компании? 21:07 - Как удержать в компании хороших сотрудников? 23:27 - Когда нужно увольнять неподходящего для вашей компании человека? 24:30 – Как найти баланс между быстрым увольнением работника и обеспечением чувства безопасности вашей команды? 25:55 - Когда со-основатели должны принимать решение об разделении капитала? 26:42 - Как узнать, что работник вырастит до хорошего уровня в будущем? 27:32 - Как сохранить компанию в случае ухода одного из со-основателей на раннем этапе? 29:00 - Что делать если при приеме сотрудника компания теряет свою конкурентную способность 29:37 - Как работать с основателями, которые находятся в другой географической локации? 30:20 - Несколько слов про основные правила реализации стартапа. 31:50 - Какие задачи должен выполнять основатель в стартапе? 32:50 - Как уделённое внимание на задачи, а также концентрация на выполнении определённой задачи и интенсивность её выполнения влияют на развитие стартапа? 40:20 – Один из основных критериев хорошего стартапа. 41:15 – Почему важна интенсивность выполнения задач? 41:50 – Как нужно бороться за клиента? 43:50 - Почему для стартапа жизненно важен его рост? 45:05 – Почему продажи самый лучший показатель успешности стартапа? 45:50 – Один из вариантов решения проблем стартапа. 47:05 - Как стоит реагировать на новости от конкурентов? Вы давно планируете основать свой стартап? Устали работать на кого-то и мечтаете о собственном деле? Тогда этот легендарный курс, который осенью 2014 года читался в Стэнфордском университете, просто предназначен для вас! Знаменитые всемирно известные преподаватели-практики расскажут вам как найти необходимую бизнес-идею и оценить её, как привлечь клиентов и постоянно увеличивать свои продажи. А ещё они расскажут как построить успешную бизнес-стратегию и подобрать сильную команду. С этим курсом вы пройдёте весь путь построения своей собственной компании «с нуля» до управления компанией. Здесь отсутствуют сложные теории, а присутствуют только практические примеры и советы. Вас проведут в мир бизнеса и стартапов лучшие из лучших: Сем Альтман – президент самого известного венчурного фонда Y Combinator, Дастин Московиц – сооснователь Facebook, Питер Тиль – сооснователь PayPal и первый инвестор, который вложил деньги в Facebook, Брайан Чески – основатель Airbnb, Альфред Лин – основатель Zappos и много других гуру современного интернет-бизнеса.