Как адаптировать нового сотрудника? 3 составляющие программы адаптации

Наняли специалиста, бросили в задачи и потеряли через месяц? Если нового сотрудника сразу кинуть в задачи без адаптации, через месяц-два вы получите выгоревшего человека, который не знает, к кому обратиться, и думает об уходе. Особенно быстро это происходит в IT и удалённых командах. В в видео резидент Клуба менторов Наталья Хаметдулова рассказала: • почему нельзя сразу бросать новичка в задачи (последствия для сотрудника и бизнеса); • 3 главных составляющих программы адаптации; обязателен ли наставник; • что может понадобиться новичку на старте и в процессе стажировки; • как адаптировать сотрудника на удалёнке; • как строить план на испытательный срок. Смотрите и пишите в комментариях, с какими проблемами адаптации сталкивались?