В 21 год: минус 2,5 млн → 60 млн на Wildberries | История ученика

В этом выпуске Мират разговаривает с Ралифом — ученик, который в 21 год прошёл через минус 2,5 млн ₽, кредиты под 25–30% годовых, хаос без планирования и кассовые разрывы, а затем собрал систему, команду и вышел на 50 млн ₽ продаж и 60 млн ₽ заказов в месяц на маркетплейсах. Поговорили честно и без воды про Wildberries, Китай, российских производителей, белый ввоз, финучёт, найм, отсрочки, переговоры с поставщиками и ошибки, которые едва не убили бизнес. Внутри выпуска: — как они оказались в минусе на 2,5 млн ₽ — почему выручка не равна деньгам — как отсутствие планирования ломает товарный бизнес — что помогло выбраться: финучёт, команда, системность — как договариваться о скидках и отсрочках — Китай vs Россия: где больше маржа и перспектив — почему цель предпринимателя — не просто выручка, а капитал Если вам интересны Wildberries, Ozon, маркетплейсы, товарный бизнес, Китай, производство и масштабирование — подписывайтесь на канал. ТАЙМКОДЫ: 00:00 Интро 00:16 Кто такой Ралиф: старт в 18 лет 01:42 Первые товары из Китая 02:34 Обучение, которое делит жизнь на до и после 04:39 Зачем идти в обучение, если уже есть бизнес 07:06 Главная ошибка: отсутствие планирования 08:37 Почему из 10 товаров зашли только 2 09:02 Кредиты под 25–30% и отсутствие финучёта 10:40 Минусовой капитал и моральное давление 12:37 «У нас было -2,5 млн» 14:12 Как начали выруливать из кризиса 16:02 Дорожная карта: Китай, логисты, скидки 18:00 Переход на белый ввоз 19:58 Как пересобрали процессы и внедрили финучёт 20:53 Сильный менеджер и роль команды 22:30 Почему системность даёт спокойствие 24:05 Как генерили прибыль, пока ждали сезон 25:08 Рост до 60 млн заказов в месяц 27:14 Китай + Россия: стратегия по поставщикам 28:21 Почему выручка — не главная цель 30:18 Китай vs Россия: где больше перспектив 31:20 РРЦ и работа с производствами 32:18 Зачем идти в производство 33:47 Зачем летом ехать в Китай 35:20 Отсрочки, доверие и большие деньги 38:57 Как нанимать сильную команду 39:45 Когда команда начинает думать за тебя 41:33 Чем должен заниматься собственник 44:51 Как выбивать скидки и отсрочки 49:41 Почему команда — не механизм 50:58 Главная метрика — капитал 52:45 Новые рынки: ОАЭ и другие проекты 55:56 Зависть, сравнение и рост 57:23 Региональное мышление и окружение 59:17 Как выйти на людей сильнее себя 1:00:42 Почему это не инфобизнес ради инфобизнеса 1:03:17 Что даёт сильное окружение 1:04:20 Финал #wildberries #маркетплейсы #бизнес

Иконка канала Мират Mr WBeast
2 подписчика
12+
5 просмотров
7 дней назад
12+
5 просмотров
7 дней назад

В этом выпуске Мират разговаривает с Ралифом — ученик, который в 21 год прошёл через минус 2,5 млн ₽, кредиты под 25–30% годовых, хаос без планирования и кассовые разрывы, а затем собрал систему, команду и вышел на 50 млн ₽ продаж и 60 млн ₽ заказов в месяц на маркетплейсах. Поговорили честно и без воды про Wildberries, Китай, российских производителей, белый ввоз, финучёт, найм, отсрочки, переговоры с поставщиками и ошибки, которые едва не убили бизнес. Внутри выпуска: — как они оказались в минусе на 2,5 млн ₽ — почему выручка не равна деньгам — как отсутствие планирования ломает товарный бизнес — что помогло выбраться: финучёт, команда, системность — как договариваться о скидках и отсрочках — Китай vs Россия: где больше маржа и перспектив — почему цель предпринимателя — не просто выручка, а капитал Если вам интересны Wildberries, Ozon, маркетплейсы, товарный бизнес, Китай, производство и масштабирование — подписывайтесь на канал. ТАЙМКОДЫ: 00:00 Интро 00:16 Кто такой Ралиф: старт в 18 лет 01:42 Первые товары из Китая 02:34 Обучение, которое делит жизнь на до и после 04:39 Зачем идти в обучение, если уже есть бизнес 07:06 Главная ошибка: отсутствие планирования 08:37 Почему из 10 товаров зашли только 2 09:02 Кредиты под 25–30% и отсутствие финучёта 10:40 Минусовой капитал и моральное давление 12:37 «У нас было -2,5 млн» 14:12 Как начали выруливать из кризиса 16:02 Дорожная карта: Китай, логисты, скидки 18:00 Переход на белый ввоз 19:58 Как пересобрали процессы и внедрили финучёт 20:53 Сильный менеджер и роль команды 22:30 Почему системность даёт спокойствие 24:05 Как генерили прибыль, пока ждали сезон 25:08 Рост до 60 млн заказов в месяц 27:14 Китай + Россия: стратегия по поставщикам 28:21 Почему выручка — не главная цель 30:18 Китай vs Россия: где больше перспектив 31:20 РРЦ и работа с производствами 32:18 Зачем идти в производство 33:47 Зачем летом ехать в Китай 35:20 Отсрочки, доверие и большие деньги 38:57 Как нанимать сильную команду 39:45 Когда команда начинает думать за тебя 41:33 Чем должен заниматься собственник 44:51 Как выбивать скидки и отсрочки 49:41 Почему команда — не механизм 50:58 Главная метрика — капитал 52:45 Новые рынки: ОАЭ и другие проекты 55:56 Зависть, сравнение и рост 57:23 Региональное мышление и окружение 59:17 Как выйти на людей сильнее себя 1:00:42 Почему это не инфобизнес ради инфобизнеса 1:03:17 Что даёт сильное окружение 1:04:20 Финал #wildberries #маркетплейсы #бизнес

, чтобы оставлять комментарии