В этом выпуске проекта Type C мы обсуждаем бизнес как сложную систему процессов, а не как совокупность личностей. Наш герой — Стас Литвинов, Co-Founder и CEO компании Affise. Вместе мы разбираем ключевые вызовы, с которыми сталкиваются компании на пути глобальной экспансии, а также стратегии и подходы, которые помогают преодолевать эти препятствия. Что вас ждёт: • Как Affise вышла на международный рынок и адаптировалась к COVID-19? • Эволюция продукта и изменения клиентского сегмента. • Управление проблемными кейсами и уроки, которые делают бизнес сильнее. • Баланс между операционными задачами и долгосрочным видением. • Роль инвестиций и независимого совета директоров в трансформации компании. 0:00:00 - о проекте 0:02:03 - выход на международный рынок 0:05:08 - почему не локальная команда 0:07:44 - выход на Индию 0:11:56 - самостоятельный клиент 0:13:28 - как менялся клиент 0:15:44 - реакция рынка 0:17:14 - изменение продукта 0:19:21 - "проблемный клиент" 0:21:37 - почему Вильнюс 0:23:46 - баланс стратегии 0:26:57 - стратегия опасна? 0:30:56 - как работать с "гениальными" идеями 0:36:12 - "Позорься до конца" 0:38:31 - привлечение инвестиций 0:46:34 - а что еще кроме денег? 0:48:40 - взгляд со стороны 0:56:21 - совет предпринимателям 0:57:19 - корпоративная культура 1:06:17 - движение вперед Type C — это проект о бизнесе как о живом механизме. Подписывайтесь, чтобы не пропустить новые выпуски! Наш инстаграм https://www.instagram.com/adkey.agency/ Алексей Звертовский https://www.instagram.com/alzv_adkey/ Стас Литвинов https://www.instagram.com/slitvinau/ Команда: Video: Alex Skidan, Andrew Slavinsky Editing: Ilya Zabello Director: Lizaveta Kochergina