Должен ли руководитель быть самым сильным аналитиком? | Подкаст «Доверительный интервал»

Руководитель — самый сильный аналитик? Или ему необязательно быть центром технической экспертизы? Как меняется уровень ответственности, стресса и круг задач на разных ступенях — от первой лид-позиции до CDO? В новом выпуске подкаста «Доверительный интервал» вместе с новым CDO Яндекс Лавки Михаилом Эюбовым обсудили, как понять, что пора идти в руководство (и стоит ли), как сохранить сильную экспертность и что самое сложное в работе руководителя аналитики. Вы попали в «Доверительный интервал» — проект от аналитиков для аналитиков. В нём друзья из разных команд Яндекса делятся тем, чем живут на работе и за её пределами. В этом выпуске: 00:00 — Должен ли руководитель быть самым сильным аналитиком? 0:32 — В гостях –– Миша Эюбов! 02:18 — Руководитель аналитики — это повышение или смена профессии? 08:10 — Что ты теряешь, когда становишься руководителем? 15:05 — Как ты понял, что тебе нравится роль руководителя? 19:00 — Самое неприятное в позиции руководителя 25:28 — Руководитель = самый сильный аналитик? 34:30 — Что будет если вас убрать на месяц из команды? 39:30 — Четыре роли руководителя 49:11 — Идти или не идти в руководители? Выпуск в аудиоформате: https://music.yandex.ru/album/41119746/track/152773606?utm_source=web&utm_medium=copy_link Подписывайтесь на телеграм-канал Yandex for Analytics: https://t.me/+4621D5Lb6H41Y2Uy