Бизнес тренер Андрей Донских. Наставничество. Кто может быть наставником?

12+
12+

4 просмотра

13 лет назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав

Бизнес тренер Андрей Донских. Наставничество. Кто может быть наставником?

12+
12+

4 просмотра

13 лет назад

ПожаловатьсяНарушение авторских прав
12+
12+

4 просмотра

13 лет назад

00:22 В последнее время все больше крупных корпоративных клиентов, работающих в производственной сфере, обращаются к теме наставничества. И это не с проста. 00:29 Проблема передачи знаний и опыта от старших коллег молодым специалистам не нова. Но вот только алгоритмы взаимодействия, прописанные еще в советские времена, а подчас и раньше, или утеряны, или напрочь забыты. 00:49 Пришла пора наверстывать упущенное. Именно поэтому сейчас мы вплотную занялись разработкой нового тренинга, посвященного наставничеству. 01:19 Наставничество -- это индивидуальное или коллективное шефство опытных работников над отдельными молодыми специалистами или их группами. 01:35 Наставник -- человек, обладающий определенным опытом и знаниями, высоким уровнем коммуникации, стремящийся помочь своему подопечному приобрести опыт. 02:06 Но далеко не все сотрудники предприятия могут стать наставниками. Даже если формально по должности кто-то может претендовать на роль наставника, реально им может стать только тот сотрудник, кто готов поделиться своими знаниями, навыками и опытом и выслушать все, что его подопечный захочет рассказать о своих проблемах. 02:33 Формально, необходимо, чтобы наставник занимал должность хотя бы на один-два уровня выше своего подчиненного: такой «разрыв» обеспечивает результативное взаимодействие и эффективную передачу знаний. 03:01 А начиная с определенного уровня, наставничество может (и должно) быть одним из требований, определяющих дальнейший карьерный рост самого наставника. 03:35 Еще желательно, чтобы роль наставника выполнял «посторонний» сотрудник: практика показывает, что непосредственного руководителя скорее интересуют текущие результаты работы подчиненного, а не перспективы его развития и карьеры, да и субъективности в отношениях при этом больше. 03:52 Подводя же итог заметим, наставник, с одной стороны, представляет интересы сотрудника в отношениях с предприятием, а с другой, — является его представителем для молодого специалиста. http://donskih.ru/kto-mozhet-by-t-nastavnikom/ https://www.youtube.com/user/andreydonskih http://www.youtube.com/watch?v=3iE5bluemFE http://donskih.ru/ Деловые игры, корпоративные тренинги, тренинги по продажам, тренинги по деловым переговорам, тренинги по публичным выступлениям, тренинги по проведению презентаций, тренинги по управлению персоналом и тренинги по речевому воздействию. Заказывайте http://donskih.ru/kontakty/ Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг и инфопродуктов и просто интересный человек Андрей Донских ведет свой блог. Читайте http://donskih.ru/

, чтобы оставлять комментарии