Оконный бизнес на маркетплейсах: как запустить 9 проектов и не бояться ошибок | Поговорим про...
Как запускать новые проекты, когда вокруг сопротивление, сомнения и фраза “зачем, если и так работает”? В этом выпуске разбираем путь Ирины Брожаевой — директора по развитию, которая за 17 лет внутри одной компании прошла 9 проектов и 5 каналов продаж. Говорим о развитии бизнеса без красивых лозунгов: как переходить из B2B в B2C, зачем разделять операционку и стратегические проекты, почему команде страшно новое и как вовлекать людей, когда идея кажется слишком смелой. ТАЙМ-КОДЫ 00:00 — 9 проектов и 5 каналов продаж: как развивается Спецремстрой 01:12 — Первый проект: запуск нового региона с нуля 02:43 — Переход из B2B в B2C: почему розница сложнее оптовых продаж 04:27 — Карьера внутри компании: нужно ли менять работу каждые 3 года 06:10 — Запустить проект и довести до результата: в чём разница 08:17 — Сопротивление команды: почему люди боятся новых проектов 09:50 — Окна на маркетплейсах: как Спецремстрой опередил рынок 13:05 — Как появилась идея продавать окна на Wildberries 14:22 — Неудачный проект: чему научило открытие розничного офиса 16:10 — Как передавать проект и не бояться потерять своё детище 20:05 — Почему не страшно запускать новые проекты 21:05 — Алюминиевые окна: самый сложный технологический проект 23:18 — Как рождаются новые идеи: стратегия, команда и 29 проектов 26:42 — 3 качества, которые помогают запускать проекты 28:00 — Новый проект Спецремстрой: профессиональная покраска алюминия 30:02 — Право на ошибку: почему ошибки помогают бизнесу расти 33:29 — Что такое завод: территория смыслов и профессионального роста 35:01 — Карьера и декрет: как совмещать семью и работу 38:18 — Первый день на заводе: как началась история в Спецремстрой 41:48 — Промышленный туризм: зачем ездить к конкурентам и в офис ВК 48:11 — Главное послание предпринимателям: всё имеет начало и конец #Спецремстрой #УправлениеПроектами #РазвитиеБизнеса #Карьера #БизнесИнтервью #ПроизводствоОкон #СтратегическоеРазвитие #Лидерство
Как запускать новые проекты, когда вокруг сопротивление, сомнения и фраза “зачем, если и так работает”? В этом выпуске разбираем путь Ирины Брожаевой — директора по развитию, которая за 17 лет внутри одной компании прошла 9 проектов и 5 каналов продаж. Говорим о развитии бизнеса без красивых лозунгов: как переходить из B2B в B2C, зачем разделять операционку и стратегические проекты, почему команде страшно новое и как вовлекать людей, когда идея кажется слишком смелой. ТАЙМ-КОДЫ 00:00 — 9 проектов и 5 каналов продаж: как развивается Спецремстрой 01:12 — Первый проект: запуск нового региона с нуля 02:43 — Переход из B2B в B2C: почему розница сложнее оптовых продаж 04:27 — Карьера внутри компании: нужно ли менять работу каждые 3 года 06:10 — Запустить проект и довести до результата: в чём разница 08:17 — Сопротивление команды: почему люди боятся новых проектов 09:50 — Окна на маркетплейсах: как Спецремстрой опередил рынок 13:05 — Как появилась идея продавать окна на Wildberries 14:22 — Неудачный проект: чему научило открытие розничного офиса 16:10 — Как передавать проект и не бояться потерять своё детище 20:05 — Почему не страшно запускать новые проекты 21:05 — Алюминиевые окна: самый сложный технологический проект 23:18 — Как рождаются новые идеи: стратегия, команда и 29 проектов 26:42 — 3 качества, которые помогают запускать проекты 28:00 — Новый проект Спецремстрой: профессиональная покраска алюминия 30:02 — Право на ошибку: почему ошибки помогают бизнесу расти 33:29 — Что такое завод: территория смыслов и профессионального роста 35:01 — Карьера и декрет: как совмещать семью и работу 38:18 — Первый день на заводе: как началась история в Спецремстрой 41:48 — Промышленный туризм: зачем ездить к конкурентам и в офис ВК 48:11 — Главное послание предпринимателям: всё имеет начало и конец #Спецремстрой #УправлениеПроектами #РазвитиеБизнеса #Карьера #БизнесИнтервью #ПроизводствоОкон #СтратегическоеРазвитие #Лидерство