Как удержать зуммера в команде: управление персоналом в кризис 2026 | Бизнес и предпринимательство
Автоматизация бизнеса | Делегирование полномочий | Антикризисное управление | Предпринимательство | Выход из операционки | Бизнес Один уволился, потому что нельзя курить вейп за рабочим столом. Другой - потому что «не откликается» писать отчёты. Звучит абсурдно? Для большинства руководителей это уже реальность. Поколение Z меняет рынок труда. И старые методы управления персоналом здесь просто не работают. В этом видео разберём: — Кто такие зумеры на самом деле и почему они так себя ведут — Типы сотрудников поколения Z и как с каждым выстраивать работу — 3 ключевых принципа мотивации, которые реально удерживают молодых людей в команде — Почему диктатура и жёсткая иерархия разрушат бизнес в 2026 году — Как через АМБАССАДОРА-зумера развивать ваш бренд Это видео для вас, если: ✔️ Вы руководитель или собственник и устали терять молодых сотрудников ✔️ Вы строите команду и хотите понять, как управлять новым поколением 🎁 Тест Герчикова для определения типа мотивации сотрудников — ссылка в Телеграм-канале: https://t.me/M28PRO 📌 Бесплатная консультация для руководителей и собственников по работе с молодой командой → https://t.me/mrnvslvsk Меня зовут Марина Василевская, я эксперт по антикризисному управлению, предприниматель и ментор для руководителей и собственников бизнеса. Я помогаю выстраивать управление командой так, чтобы бизнес работал без хаоса, потерь людей и вашего личного выгорания. Подписывайтесь, чтобы узнать больше. Таймкоды: 00:00 — Вступление: реальные примеры с зумерами-сотрудниками 00:19 — Представление темы: новая реальность управления 00:38 — Знакомство с автором — Марина Василевская 00:52 — Разница в подходе к работе у разных поколений 01:11 — Тест Герчикова — инструмент для HR и руководителей 01:36 — Два типа зумеров 01:39 — Тип 1: зумеры с поддержкой родителей — как с ними работать 02:15 — Тип 2: зумеры без внутренней опоры — в чём сложность 03:01 — Как управлять сотрудниками без уверенности и мотивации 03:43 — 3 ключевых принципа мотивации зумеров 03:48 — Принцип 1: короткий горизонт планирования и быстрый результат 04:02 — Зумеры и цифровизация / ИИ — их природное преимущество 04:15 — Принцип 2: публичная похвала и признание 04:29 — Принцип 3: сделать зумера амбассадором компании 04:50 — Что зумеры не принимают: жёсткая иерархия 05:02 — Итог: на что способны зумеры в правильной среде 05:17 — Сильные стороны зумеров: креатив, ИИ, автоматизация 05:28 — Лояльность зумеров: если влюбятся в компанию — останутся 05:50 — Бонус: один довольный зумер приводит целую команду 06:12 — Взгляд автора как мамы зумера: ценности поколения 06:32 — Главный вывод: завоюйте их доверие 06:40 — Призыв к аудитории: делитесь опытом в комментариях #управление #бизнес #зумеры #антикризисноеуправление #управлениебизнесом #управлениекомандой #ошибкируководителя #масштабированиебизнеса #систематизация #делегирование #операционка #кризис #предпринимательство
Автоматизация бизнеса | Делегирование полномочий | Антикризисное управление | Предпринимательство | Выход из операционки | Бизнес Один уволился, потому что нельзя курить вейп за рабочим столом. Другой - потому что «не откликается» писать отчёты. Звучит абсурдно? Для большинства руководителей это уже реальность. Поколение Z меняет рынок труда. И старые методы управления персоналом здесь просто не работают. В этом видео разберём: — Кто такие зумеры на самом деле и почему они так себя ведут — Типы сотрудников поколения Z и как с каждым выстраивать работу — 3 ключевых принципа мотивации, которые реально удерживают молодых людей в команде — Почему диктатура и жёсткая иерархия разрушат бизнес в 2026 году — Как через АМБАССАДОРА-зумера развивать ваш бренд Это видео для вас, если: ✔️ Вы руководитель или собственник и устали терять молодых сотрудников ✔️ Вы строите команду и хотите понять, как управлять новым поколением 🎁 Тест Герчикова для определения типа мотивации сотрудников — ссылка в Телеграм-канале: https://t.me/M28PRO 📌 Бесплатная консультация для руководителей и собственников по работе с молодой командой → https://t.me/mrnvslvsk Меня зовут Марина Василевская, я эксперт по антикризисному управлению, предприниматель и ментор для руководителей и собственников бизнеса. Я помогаю выстраивать управление командой так, чтобы бизнес работал без хаоса, потерь людей и вашего личного выгорания. Подписывайтесь, чтобы узнать больше. Таймкоды: 00:00 — Вступление: реальные примеры с зумерами-сотрудниками 00:19 — Представление темы: новая реальность управления 00:38 — Знакомство с автором — Марина Василевская 00:52 — Разница в подходе к работе у разных поколений 01:11 — Тест Герчикова — инструмент для HR и руководителей 01:36 — Два типа зумеров 01:39 — Тип 1: зумеры с поддержкой родителей — как с ними работать 02:15 — Тип 2: зумеры без внутренней опоры — в чём сложность 03:01 — Как управлять сотрудниками без уверенности и мотивации 03:43 — 3 ключевых принципа мотивации зумеров 03:48 — Принцип 1: короткий горизонт планирования и быстрый результат 04:02 — Зумеры и цифровизация / ИИ — их природное преимущество 04:15 — Принцип 2: публичная похвала и признание 04:29 — Принцип 3: сделать зумера амбассадором компании 04:50 — Что зумеры не принимают: жёсткая иерархия 05:02 — Итог: на что способны зумеры в правильной среде 05:17 — Сильные стороны зумеров: креатив, ИИ, автоматизация 05:28 — Лояльность зумеров: если влюбятся в компанию — останутся 05:50 — Бонус: один довольный зумер приводит целую команду 06:12 — Взгляд автора как мамы зумера: ценности поколения 06:32 — Главный вывод: завоюйте их доверие 06:40 — Призыв к аудитории: делитесь опытом в комментариях #управление #бизнес #зумеры #антикризисноеуправление #управлениебизнесом #управлениекомандой #ошибкируководителя #масштабированиебизнеса #систематизация #делегирование #операционка #кризис #предпринимательство