Формула создания эффективных команд

Эффективность команды во многом зависит от уровня зрелости руководителя. Начинающий руководитель обычно думает только о себе и действует интуитивно. Уверенный руководитель уже завоевал авторитет и больше заботится о результатах команды. Осознанный видит картину целиком — связывает работу команды со стратегией компании и думает на годы вперёд. Секрет устойчивой эффективности прост: результативность + ресурсность. Результативность — это чёткие цели, распределение ролей, планирование, эффективная коммуникация и сильное лидерство. Ресурсность – состояние команды»: психологическая безопасность, мотивация, сплочённость, энергия и постоянное развитие. На основе их соотношения команда может находиться в одной из четырёх зон: выгорания (краткосрочный успех любой ценой), апатии (рутина и ноль мотивации), благоденствия (комфорт без вызовов) или развития (благоприятная рабочая среда и готовность к вызовам). О том, как руководителю привести команду в зону развития и оставаться там от проекта к проекту, рассказывает Екатерина Обухова, консультант по устойчивой эффективности руководителей и команд, со-основатель Академии осознанного менеджмента